- Membuat BMC
visualise your idea dengan ( bisnis model kanvas). BMC adalah sebuah rancangan konsep abstrak sebuah model bisnis yang merepresentasikan strategi dan proses bisnis dalam organisasi.
Atau disebut juga sebagai alat representasi visual yang dapat menjelaskan secara komprehensif sebuah proses bisnis. Dengan tools BMC ini, kita dapat memahami sebuah bisnis secara garis besar tanpa harus membuat dokumen bisnis plan panjang lebar. - Membuat prototype (MVP)
produk/ sample produk/ mockup. Tujuannya untuk mendeliver fitur utama dari produk dan bisa dilempar ke market.
Bisa dengan cara:
- Test prototype
ke teman, atau klien, ikut event untuk mendapat feedback dari costumer. - Evaluate prototype
Bisa menggunakan typeform untuk develop pertanyaan2/ quisioner. Untuk mengerti apa yang dibutuhkan customer. Dan mengenal kekurangan dari prototype. - Re-prototype
never ending proses. Terus diulang-ulang sampai pada hasil yang terbaik.
Dan yang terpenting tetap komitmen dan konsisten pada visi dan misi perusahaan yang ingin kalian capai.
